內(nèi)蒙古城市規(guī)劃市政設(shè)計研究院二〇一二年工作研討會

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　　2012年1月4日，我院在內(nèi)蒙古飯店一樓會見廳，召開了“二〇一二年工作研討會”。院長楊永勝、副院長王睿寧、張伊華、王海濱、張繼真、喬向東以及各部門管理人員共計23人參加會議。會議由楊院長主持，各部門負責人分別對本部門在二〇一一年工作中取得的成績和存在的問題進行了總結(jié)，并提出二〇一二年工作思路。會議圍繞我院在業(yè)務(wù)拓展、專業(yè)技能、項目管理、人才培養(yǎng)、企業(yè)文化等方面進行了客觀深入的探討。

　　二〇一一年，我院在業(yè)務(wù)拓展方面取了較好成績，創(chuàng)新了工作方式，采取與行業(yè)內(nèi)一流設(shè)計院合作、區(qū)內(nèi)外大學聯(lián)合開展課題、開展綠色建筑評價項目等多種形式以擴大業(yè)務(wù)范圍，提高專業(yè)人員技術(shù)水平。各業(yè)務(wù)所充分發(fā)揮院內(nèi)綜合優(yōu)勢，與兄弟部門共同開拓新市場，承接了多項大型的、有影響力的工程項目。會議中，大家對工作中存在的問題和不足也各抒己見，從本部門和全局角度出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題、找差距、探原因。針對提高服務(wù)意識、強化工作流程、做好成果歸檔、嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理體系標準、創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制和企業(yè)內(nèi)部管理等方面提出了合理化建議，希望在二〇一二年的工作中得到改進和進一步完善。

　　楊院長在總結(jié)講話中對我院所取得的成績和中層領(lǐng)導干部對本次會議進行的精心準備給予肯定，并對我院今后的工作提出了幾點建議：一、提高“六點認識”：對企業(yè)、對技術(shù)水平、對創(chuàng)新、對執(zhí)行力、對職業(yè)哲學和綜合優(yōu)勢的認識；二、樹立“四項意識”：責任意識、服務(wù)意識、大局意識和團結(jié)意識。本次會議、楊院長為每位管理人員贈送一本管理學書籍—《世界是平的》，希望每位領(lǐng)導干部都能在工作中不斷學習，持續(xù)進步，相互協(xié)作，帶領(lǐng)員工共同實現(xiàn)內(nèi)蒙古規(guī)劃院美好愿景。

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